华帝吊顶总监助理陈丽雅:康健智能产物受接待 打造具有华帝特色产物

编者按：随着学生复学，市场运动越发活跃。虽然家居是刚需，但受线下客流影响，市场恢复正常仍需一定时间。且受疫情影响，人们消费习惯发生改变：对康健产物格外重视、缩减开支，只买必须品、线上消费逐渐成为“习惯”等，都在“倒逼”企业做出相应改变。吊顶网对话华帝吊顶总监助理陈丽雅，深度相识当下集立室居行业态势及其破局之策。

华帝吊顶总监助理陈丽雅

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吊顶网：这次疫情，您认为给集立室居行业带来了哪些影响？您是如何看待这些危与机的？

陈助理：因为此次新冠肺炎疫情，各行各业推迟复工，更是让集立室居行业的整个2月份按了暂停键，从装修市场的刚性需求转换成可延迟消费的需求，对建材行业来说无疑是有极大影响的。在终端经销商停工停业的情况下，相继全国各大的展会延期，对整个建材家居行业是一次磨练。但也正是因为此次疫情，加速了行业洗牌的历程，同时也带来了一些新的机缘。同时对像我们华帝这样的综合性品牌来说，更是机缘和挑战。华帝吊顶依托强大的品牌实力和影响力，在面临疫情和疫情事后的恢复能力是很强大的，在这一点上来说，我们相比单种别的集成同行是更具优势的。

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吊顶网：华帝对于疫情发作之后的市场，都做了哪些准备？

陈助理：早在疫情发作初期，我们就为各经销商制定了#暖心援助计划#，2月初便开始实施，由各大区划分引导了各经销商家人在特殊时期做好线上蓄客事情，同时准备了多类型的运动方案举行方案严选，使得经销商可以选择适合当地的线上运动方案，同时我们给予线上的全方位支持，以便于客户获取订单，发生动销。同时我司第一批复工的人员在业内也是最早的，其余各部门也逐步到岗，不能到公司的便在家办公，在软件设计、培训指导、运动筹谋、广告设计方面提供全方位的支持，生产、订单等也都同步恢复。

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